领导层应该避免的问题
4月 30th, 2008 Posted in 团队管理 < by Johnny Woo >
1.忽略员工对于成功的渴望,没有将公司的进步及时反馈给员工
2.无法将其想法和展望传达到下属的每个员工
3.高高在上,坐在单独的办公室内,要属下对其恭敬,由此产生隔阂而不自知
4.过分的指导细节却无法对全局进行把握
5.对自己不擅长的方面指手画脚,过度干预
6.完全放手不对项目进行任何监控,过度放手
7.太严厉或者太和善
8.经常以管理者的身份强迫下属做其不愿意做的事情