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教育领导的问题

5月 24th, 2008 Posted in 团队管理 < by Johnny Woo >

在很多情况下
指挥一线工作者的人(一般是主管层以上)
往往不会拥有更多的专业知识
相反
越高层的领导.专业知识越薄弱
但是最终决策者
却是他们
如何教育领导
让他们按照专业的思考方法去思考问题
就是所有摆在一线工作人员面前的问题了.
这种情况下.建议不要和他们谈理论.用一些实际来说明
比如进行一次可用性测试
当领导发现实际用户完全不是按照他们的想法来评论他们的理念的时候.
他们才会知道自己的意见并非那么好.

One Response to “教育领导的问题”

  1. Michael Field Says:

    yeap~
    果然我们的想法大部分都是一样的!
    高层的常常说的一句话:“就是你站在下面看到的事物和发展总归是有限的!
    我们这样考虑是为了大局。”
    实际的测试总是和正式的环境有很大差距~
    我们更应该考虑是怎么把这个差距拉的更短,更接近于正式生产环境~


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